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PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA

PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA
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Objetivos

Conocer la importancia y necesidad de diseñar adecuadamente la estructura organizativa y funcional de la empresa.
Conocer los elementos fundamentales y comunes de una estructura organizativa.
Analizar los diferentes modelos estructurales, sus características y ventajas.
Incidir en la importancia de la planificación estratégica de RR.HH., su importancia, sus fases y las principales técnicas de dimensionamiento de plantillas.
Ver las principales técnicas de análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo.
Poner de manifiesto la relación existente entre la Valoración de puestos de trabajo y el Análisis y Descripción de puestos, destacando el papel del departamento de RR.HH. en todo el proceso.
Profundizar en las diferentes posibilidades, áreas y módulos que incorporan las aplicaciones para la gestión de los Recursos Humanos.
Conocer las herramientas tecnológicas que permiten mejorar y desarrollar distintos aspectos del departamento de RR.HH.
Mostrar las principales empresas distribuidoras de software de gestión de RR.HH. y las principales características de sus soluciones.

Programas

Planificación de Recursos Humanos en la Empresa

Diseño Organizacional

Estructura, funciones y procesos en una organización
Estructura organizativa
Funciones organizacionales
Los procesos empresariales
Cultura organizativa

Diseño organizativo, modelos estructurales y ciclos de vida
Diseño organizativo
Modelos estructurales de organización
Ciclos de vida en la organización

 

Planificación estratégica de los RRHH.

Planificación estratética de RRHH
La planificación estratégica de Recursos Humanos.
Factores que intervienen en la planificación de RR.HH.
El Sistema de Información Personal (SIP) o Sistema de Información de RR.HH. (SIRH).
Planificación frente a Programación.
Fases del proceso de planificación de RR.HH.
Técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas.
El papel del departamento de RR.HH.

Análisis y descripción de puestos de trabajo
Conceptos básicos.
El A.P.T. en la política de gestión de RR.HH.
Elementos de un A.P.T.: descripción y especificación.
Implantación de un proceso de A.P.T.

Valoración de puestos de trabajo
La valoración de puestos de trabajo. Relación con la remuneración.
Aplicaciones y condicionantes de la valoración de puestos.
Proceso de valoración de puestos.
Métodos y técnicas de valoración de puestos de trabajo
Errores más habituales en la valoración de puestos

 

Herramientas tecnológicas para la Gestión de los RRHH

Tipos de software de RRHH
Introducción
Outsourcing e insourcing

Áreas
Áreas del software de RR.HH.
 

Modelos de adquisición. Ejemplos de soluciones comerciales

Introducción
A3 SOFTWARE
ADP
GRUPO CONEKTIA
UNIT4
CÉZANNE
GRUPO CASTILLA
META 4
Otras empresas que ofrecen Software de RR.HH.

Herramientas tecnológicas
Introducción
Intranet
Portales de empleados: ERM
De planificación de recursos empresariales: ERP
Redes virtuales privadas: VPN
Gestión de relaciones con los clientes: CRM
Flujo de trabajo (workflow)
Herramientas de trabajo en grupo (groupware)

Portales
Introducción
Portales para empleados
Portales corporativos

E-People management
Introducción
Socio estratégico de la dirección
Administrador de los recursos a su cargo
Representante de los empleados en el consejo de administración
Agente de cambio
Ejemplo de solución software e-people management
 

Duración: 45 horas
Inicio: 14/07/2017
Fin: 14/09/2017

Matrícula 07/07/2017
Dirigido a: Mando Intermedio
Área: Administración y Dirección de Empresas
Subárea: Recursos Humanos
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