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GESTIÓN DE PROYECTOS

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Objetivos

Conocer el concepto de proyecto, sus características y las diferentes clases que existen, así como analizar las posibles causas de fracaso en la gestión de un proyecto.
Conocer los requisitos necesarios para realizar una correcta gestión de la documentación de un proyecto.
Definir los distintos tipos de estructura orgánica que puede adoptar la empresa.
Realizar una correcta gestión de costes, para cumplir los objetivos asignados al proyecto.

Programas

Gestión de Proyectos

Qué es un proyecto?

Introducción
Concepto de proyecto
Características de los proyectos
Conclusiones
 

Principios básicos de la gestión de proyectos
Introducción
Actividades continuas
Causas del fracaso de los proyectos
Condiciones de la gestión de proyectos
Errores frecuentes que se deben evitar

El cliente y los objetivos del proyecto

Introducción
Tipos de proyecto
Funciones del cliente
Objetivos del proyecto

La estructura organizativa
Estructura orgánica
Estructura funcional
Estructura por finalidades
Estructura matricial

Fases en la elaboración de un proyecto
Fases en la elaboración de un proyecto
Proyectos externos e internos

Análisis previo
Introducción
Tipos de estudios

Preparación y organización del proyecto
Los recursos
Los plazos y los costes
Revisión de objetivos

Técnicas de planificación
Introducción
Gráfico de Gantt
Las técnicas PERT y CPM
Los grafos
La toma de decisiones y el Jefe de Proyecto

Control y seguimiento del proyecto
Introducción
Control de Calidad
Control de Plazos
Control de Costes

Gestión de costes
Introducción
Clasificación de Costes
Estimación de Costes
Presupuesto del Proyecto
Control de Costes
Flujo de Caja

Calidad
Plan de Calidad
Organización de la calidad
Herramientas de Evaluación

Análisis de riesgos
Introducción
Etapas en la Gestión de Riesgos
Categorías de riesgos

La documentación del proyecto y su gestión
Objetivos generales
Requisitos en la gestión de la documentación

Control de la documentación
Control de la documentación
Documentación en proyectos
Tipos de documentos

Elaboración de documentos de uso frecuente
Elaboración de documentos de uso frecuente
Definición de funciones del jefe de proyecto
Matriz de responsabilidad
Descripción del proyecto
Descripción de la actividad
Red de actividades
Planning detallado
Cuadro de recursos
Presupuesto de costes
Acta de reunión
Diario de actividades
Parte de tiempos facturados
Propuesta de modificación
Orden de servicio o trabajo
Diagrama comparativo horas previstas, horas consumidas
Parte de incidencias

El archivo de proyecto y el apoyo informático
El archivo de proyecto
El apoyo informático

Duración: 35 horas
Inicio: 14/07/2017
Fin: 14/09/2017

Matrícula 07/07/2017
Dirigido a: Directivo / Especialista en el área / Mando Intermedio
Área: Administración y Dirección de Empresas
Subárea: Gestión Empresarial
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